SCHWERPUNKTE DES SEMINARS „HYBRIDES PROJEKTMANAGEMENT“

Schnellerer Projektverlauf – motivierte Mitarbeiter – verstärkte Kundenorientierung:

• Agile und klassische Projektmethoden – Welches sind die Merkmale und wichtigsten Unterschiede
• Methodenmix und Auswirkungen auf das Unternehmen – Wo ergeben sich Konflikte beim Einsatz beider Methoden
• Erfolgreiche Integration der unterschiedlichen Methoden – Welche Rahmenbedingungen sind für eine erfolgreiche Integration notwendig
• Leitfaden zur Auswahl der richtigen Methoden – Welche Methode ist bei spezifischen Projekten sinnvoll

Ihr Special: Workshop – Projektmanagement verstehen und die unterschiedlichen Arten agil, hybrid und klassisch kennenlernen

ZIELGRUPPE DES SEMINARS „HYBRIDES PROJEKTMANAGEMENT“

Das Seminar wendet sich an Projektleiter, Projektmanager, angehende Projektleiter, Projektcontroller, Projektassistenten und Projektmitarbeiter aller Branchen und Bereiche, die ihre Projektarbeit und das Projektmanagement und -controlling strukturierter und effizienter gestalten wollen. Ebenso sind alle Mitarbeiter, die sich mit der Erstellung von Berichten und Präsentationen beschäftigen, angesprochen.