SCHWERPUNKTE DES SEMINARS „DUE DILIGENCE“

Due Diligence – Darstellung der Ist-Situation und Optimierungsmöglichkeiten 

• Welche Rolle spielt die Due Diligence im Rahmen eines Akquisitionsprozesses?
• Wie stark weichen die Wertvorstellungen durch die Due Diligence ab?
• Wo besteht Optimierungspotenzial und wie ist es zu quantifizieren?
• Wie stellen Sie die Ergebnisse einfach dar und interpretieren diese?
• Welche Risiken sollten Sie unbedingt beachten?
• Wie simulieren Sie Verbesserungen?

+++ PROFITIEREN SIE VON:

• Workshop-Atmosphäre
• direktem Praxisnutzen durch eigene Bewertungs-Sheets in Excel
• zahlreichen Übungen und Fallstudien
• Checklisten zur Systematisierung von Informationen
• Hinweisen und Tipps zur praktischen Durchführung
• Vertiefende Literatur von Bernd Heesen
• Einbeziehung wichtiger aktueller Entwicklungen

Ergänzungsseminar

Unternehmensbewertung – 11./12. Mai 2020 in Köln und 28./29. Oktober 2020 in München

ZIELGRUPPE DES SEMINARS „DUE DILIGENCE“

Dieses Seminar ist spezifisch konzipiert für Geschäftsführer, Vorstände, Unternehmer und Gesellschafter Leiter Controlling, Finanz- und Rechnungswesen M&A- und Unternehmensberater.