SCHWERPUNKTE DES SEMINARS „AGILES PROZESSMANAGEMENT“

> Agiles Prozessmanagement: Erfolgsgrundlage der agilen Transformation

> Agile Methoden strategisch und richtig anwenden: Das bieten Ihnen SCRUM, Kanban, Design Thinking & Co.

> Rollen- und Aufgabenverteilung: für Processowner und Processteams

> Prozessoptimierung und -innovation: Kunden- und Mitarbeiterbedürfnisse im Fokus behalten

> Effiziente Kommunikation: im agilen Prozessmanagement sicherstellen

> Erfolgreiches Change Management: So verankern Sie agile Strukturen in Ihrem Unternehmen

SPECIAL:

Learning by doing durch Praxis-Workshops:

> Sie trainieren die Anwendung agiler Methoden für das Design und die Optimierung von Prozessen

Sie gestalten mit Spielzeugrobotern einen Logistikprozess live um

ZIELGRUPPE DES SEMINARS „AGILES PROZESSMANAGEMENT“

Dieses Praxisseminar richtet sich an Vorstände, Geschäftsführer, Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Prozessmanagement, Prozessplanung, Geschäftsprozessoptimierung, Lean-Management, Organisation und Qualitätsmanagement. Ebenso angesprochen sind Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte mit Prozessverantwortung sowie interessierte Unternehmensberater.